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10月份例會(huì)強(qiáng)調(diào)提高預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行命中率 發(fā)表時(shí)間:2016-10-21

10月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)強(qiáng)調(diào),今年只剩三個(gè)月時(shí)間,各事業(yè)部及子公司總經(jīng)理要緊緊圍繞每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)所確定的產(chǎn)銷量、利潤(rùn)等預(yù)算目標(biāo),深入下屬部門,親力親為,狠抓精細(xì)化管理,提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行命中率,公司分管領(lǐng)導(dǎo)也要深入分管事業(yè)部及子公司,每周檢查預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行偏差率,對(duì)于存在問(wèn)題及不足,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)并督促解決。

會(huì)議要求,從10月份開始,一是公司生產(chǎn)安全部每周一上午10點(diǎn)前要統(tǒng)計(jì)通報(bào)各事業(yè)部及子公司上一周的實(shí)際產(chǎn)銷量與預(yù)算產(chǎn)銷量之間偏差情況及存在突出問(wèn)題發(fā)至南鋁公司領(lǐng)導(dǎo)郵箱;二是各事業(yè)部綜管部或子公司財(cái)務(wù)部每周一上午10點(diǎn)前要統(tǒng)計(jì)通報(bào)本事業(yè)部及子公司上一周的主要品種的銷售價(jià)格及銷售費(fèi)用,以及與車間制造成本有關(guān)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際情況與預(yù)算計(jì)劃之間偏差情況及存在突出問(wèn)題,發(fā)至南鋁公司領(lǐng)導(dǎo)郵箱,做到周周有通報(bào)、旬旬有督促,以確保每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)上所確定預(yù)算目標(biāo)的命中準(zhǔn)確率。


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